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EASYJOB易卓项管
《项目管理体系核心工具图表模板应用》
(管理应用技能落地必修课:2-4天精彩课时)
(系统提升项目管理体系核心工具图表应用能力,大大提升工作效率和项目成功率)
基本工具图表纲要:
管理学中的管理工具
1. 标杆类比法 2. 历史记录法 3.咨询法(团队协商法)
项目启动阶段的图表
1) 阶段图:以过程作为阶段(经验型)
2) 阶段图:以功能作为阶段(技术型)
3)项目所需资源图
4)项目的工作陈述表
项目范围计划中的图表
1)工作分解结构图
项目工作分解结构(WBS)图中工作包(任务)的属性:
工作分解结构图(WBS)(样板)
工作分解结构(WBS)图制作时的注意事项:
2)责任矩阵表
项目经理又称:任务分配表
阿尔法项目责任矩阵表
项目时间计划的“关键路径”图
项目时间计划的图表
1. 甘特图(进度计划)——工期日历化的形式:
计划(规划)评审技术
多项目管理 CPM 进度一览图
项目质量管理的图表
1. 项目质量计划表:
2. 项目质量增加表
3. 项目质量控制表
项目成本管理的图表
1. 预算计划表
2. 预算控制表
项目人力资源管理的图表
1.项目团队——在某一阶段期间内,那些的时间都用在项目上的人员
2.项目成员——轮到了才进入项目工作的人员或组织,在职责完成后就离开了项目
3.项目支持——指由于受到某种专业技术的限制,或者受到某种管理职能的限制,需要公司内部的人员来解决项目中的某一个技术或专业的问题
XXX项目人力资源的使用表(团队)-
(成员)-(支持)
跨部门协调申请表
项目风险管理的图表
1.项目风险识别表a 项目风险识别表b
2.故障模态分析
3. 项目风险定性表
4. 项目风险定量表
5. 项目风险应对检查表
项目风险管理的基本工具
1.历史记录法
2.类似项目的教训
3.团队协商法
4.咨询法
项目采购管理的图表
1.物料采购计划表
2.服务(外包)采购计划表
竞争性招标标书样板
项目有限招标邀请书(范例1)
项目招标章程(范例)
项目沟通管理的图表
1. 沟通渠道数的计算公式:
2.项目会议明细表
3.项目角色/职责分类表(团队)
4.项目角色/职责分类表(成员)
5.项目角色/职责分类表(支持)
项目变更管理的图表
1.变更控制的程序
(1) 变更授权
(2) 变更审核
(3) 变更评估
(4) 变更确认
2. 项目变更:用户扩大范围(原WBS中有范围的)
项目变更:用户增加范围(原WBS中没有范围的)
项目管理图表工具应用总结
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